广州觉知行企业管理顾问有限公司
公司简介 五一五攻略 |
让培训直接产生绩效（业绩倍增\人才倍出）
“知行合一”是21世纪最有效的成人学习模式
具体来说就是通过个人在学习活动中的充分参与，然后在促动师引导下，团队成员共同交流，结合工作中需要面对的问题或者困惑，促动个人内在的动力与参与者共同的智慧，激发个人自动自发，积极行动的意愿，获得创造性的解决方案并积极在工作中实践。
折腾是检验人才的唯一标准
人才从来都不是在温室里培养出来的，人才都是折腾出来的，不经历风雨如何见彩虹？阳光总在风雨后！鹰，不需鼓掌，也在飞翔；小草，没人心疼，也在成长；深山的野花，没人欣赏，也在芬芳。人可以不成功但不能不成长，行动学习的过程就是一个折腾使我们成长的过程。
一个中心 始终要以组织发展战略为中心
无论是企业的经营行为、管理行为乃至于学习培训行为就必须以组织战略为中心提升组织绩效
经营层面
通过行动学习项目对现有的经营模式做了哪些反思？
精神层面
有必要用“梦•爱”来牵引、滋润大家的心田
经验层面
让大家走出自己的舒适区探询更多有效的管理方式的创新
文化是牵引-宗教般虔诚、军队般执行、家庭般温暖、学校般成长
机制是基础-激励机制、复盘机制、晋升退出机制、教练辅导机制、绩效合约机制、文宣造势机制、标杆打造机制、荣誉体系等等
流程是保障-行动学习的“1234N1”的大的项目流程，或是其中某个促动技术的流程
技术是手段-我们可能会将所有的技术进行糅合重构，灵活掌握运用就是关键
感性与理性相结合-左脑（语言脑）和右脑（图像脑）
工作与学习相结合-带着组织存在的真实问题开始学习过程
挑战自我与心智突破相结合-如果你设定了一个疯狂、有野心的目标，最后没完成，你也至少能实现一些了不起的成就
外部促动与内部引导相结合-将外部的知识切实转化为内部智慧就必须要内外结合
商业思考与专业提升相结合-促动师就必须将学员商业思考与专业能力提升相结合
两个基本点 组织能力提升和心智模式突破
以问题解决为导向的管理技能线，侧重于方法层面即工具、技术、流程的学习及掌握
以强调改善心智模式突破，侧重于即动机、信念、价值观层面的探寻从而找到事物本源源头
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