中粮集团休闲食品事业部2010年行动学习项目

项目背景：

中粮金帝在实施2010年经营目标中在前5个月碰到的问题：

1.成本压力；

2.预算管控、运营分析。

3.如何将沟通、协调、执行更加有效，并最终形成高效、有力的执行力；

4.公司已经意识到创新的重要性，但许多工作刚开展；

5.渠道覆盖率还不够。

项目成果：

通过未来探索和群策群力的方法实现了年累计销售收入比预算高5%，年累计费用比预算低5%。