目前，在GE、IBM、小米等公司内因为应用全员决策模式而减少决策失误，通过群策群力的项目实施增强员工的参与度，认同...
什么是行动学习？行动学习法（Action Learning）即通过让受训者参与实际工作项目或解决实际问题，来发展他...
目前许多企业做了很多培训课程或项目，却总感觉看不到培训效果。因为所谓的培训根本没和企业目前面临的实际问题相关，更没...
在总结众多行动学习成功因素的要因当中，我们惊喜地发现有一种神秘而强大的力量，就像一个魔咒，将项目一开始时存在于人们...
在以绩效为导向的行动学习项目中，衡量其项目成功，除了绩效结果之外，很重要的就是企业管理者在项目中实现了从“指挥命令...
关于如何运用GROW快速辅导提升团队业绩，我们通过系列案例来说明，以下案例是中粮集团在行动学习项目中运用GROW技...
关于如何运用GROW快速辅导提升团队业绩，以下案例是中粮集团在行动学习项目中运用GROW技术对员工的辅导。案例 1...
通过行动学习启动会工作坊，我们必须让所有参与者通过群策群力厘清组织未来的前进方向，要让他们在此过程中看清团队要实现的目标，并基于将来的行动策略达成共识，有效实施下一步所有参与者的行动计划。
深度汇谈是行动学习项目的第一阶段，其主要内容是组织企业高管及利益相关者进行深度交流，设定行动学习的主题，明确关键问题，以及行动学习的目标，并设定目标的衡量标准及绩效标准。
“江山易改，本性难移”“做一件好事容易，难的是一辈子做好事”……这些讲的都是一件事，就是改变行为、塑造习惯非常难。...
